Сессия стратегического планирования
4 апреля 2019г в «Артемовском колледже сервиса и дизайна» прошла сессия стратегического планирования по теме: «Набор-2019» под девизом «Профориентация – инвестиция в будущее».
Цель мероприятия – вовлечь коллектив в процесс принятия важнейших решений по планированию жизнедеятельности колледжа (что он и сделал с полным погружением), а также мотивировать педагогов на создание оперативного, тактического и стратегического планов развития колледжа на ближайшую и далекую перспективу.
Шаг 1 Организационный
Сессия стратегического планирования – важное событие для образовательного учреждения и требует серьезной подготовки: формирования рабочих групп, распределение ролей (медиаторов и модераторов, инициаторов и спикеров, критиков и хранителей времени и т.д.). Участие педагога - психолога Ушаковой О.А. в организации работы данного этапа была незаменима, она разработала этапы технологии фасилитации применительно к конкретному стратегическому планированию, определила элементы технологического процесса групповой работы, провела консультацию в группах.
Шаг 2. Аналитический
Руководители колледжа (Жеурова С.В., директор колледжа, Литовченко С.М., зам директора по УПР) провели анализ результатов работы предыдущих приемных компаний и ознакомили с планом набора на 2019-2020 уч. год. Данная информация стала отправной точкой для определения проблем и причин, а следовательноцелей и задач предстоящего планирования. С главной целью согласились все «Набор на 2019-2020 учебный год должен быть выполнен на 100%»
Шаг 3 SWOT-анализ
SWOT- анализ это мощный инструмент для выработки стратегии, позволяющий оценить внутренний потенциал колледжа (его сильные стороны), перспективу развития исходя из внешнего окружения (слабые стороны), благоприятные возможности и риски.
Каждая рабочая группа по результатам SWOT-анализа представила свою математическую формулу деятельности колледжа, составляющими формулы стали такие показатели как конкурентные преимущества, финансовое положение, привлекательность и стабильность работы образовательного учреждения.
Шаг 4 Зеркало прогрессивного преобразования
Данный этап направлен на планирование пути решения выявленных проблем и разработку конкретных рекламно-имиджевых мероприятий. Предложения были разные: и амбициозные – проведение тотального диктанта для всех жителей города; и на первый взгляд невероятные – открытие библиотечного кафе,проведение дефиле, плэнера; и очень даже интересные – проведение для школьников города мероприятия «Студент на один день».
В течение рабочего дня преподаватели колледжа полностью развеяли миф о том, что педагоги по своей сути люди консервативнее, и чем старше они становятся, тем меньше творческого и креативного в них остается. Пять часов работы пролетели не заметно. Представление результатов своей работы было поводом для гордости, все группы справились с заданиями и получили высокую оценку от руководителя колледжа.
Всем участникам сессии стратегического планирования спасибо за качественную работу.
Группа№1
Глущук Сидана Валерьевна
Сизов Артем Николаевич - координатор
Кесарева Евгения Анатольевна
Чернова Лариса Анатольевна
Серова Светлана Витальевна
Группа № 2
Губайдулин Артур Дамирович - координатор
Бондаренко Ольга Николаевна
Шевякова Елена Юрьевна
Курбатова Любовь Прокопьевна
Майстренко Юлия Сергеевна
Потанин Евгений Сергеевич
Группа №3
Васина Лидия Вениаминовна
Марченко Александр Петрович
Задалянская Марина Анатольевна
Манич Елена Викторовна - координатор
Жигалова Ирина Евгеньевна
Группа № 4
Федоренко Наталья Александровна
Шаповаленко Анжела Владимировна
Филиппова Наталья Геннадьевна
Кравцова Татьяна Александровна
Черепуха Светлана Юрьевна - координатор
Жигалова И.Е. – методист КГБ ПОУ «АКСиД»
